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女装店的存货管理之道
小编:一剑一江湖
时间:2016-08-12
来源:实体经营
浏览量:8604
【导语】 女装市场是一块巨大的蛋糕,许多投资者都有尝一块的意愿。事实上,女装市场由于产品更新速度快,季节性强的特点,稍有经营不善就会带来令人头疼的高库存。处理高库存已经成为服装行业的头等大事。

 

    女装市场是一块巨大的蛋糕,许多投资者都有尝一块的意愿。事实上,女装市场由于产品更新速度快,季节性强的特点,稍有经营不善就会带来令人头疼的高库存。处理高库存已经成为服装行业的头等大事。

 

    首先源头处理是解决服装高库存的最优解。很多商家对于未来缺乏合理的预估,没有考虑市场的需求,同行的竞争形势等等,更多的是靠感觉在行事。导致最终的销售目标与预期目标有着天壤之别。服装经营不仅仅是一门经验学科,更是accurate science(精准科学),是需要用数据来说话的。

 

    其次服装品质的把关不严格,进货后拿回家一看次货比重过高,而且供货商还不退货。只能哑巴吃黄连——有苦说不出。选择一家可靠的货源供应商,长期的合作关系能够在货源品质和价格上得到有效的保障。

 

    当然还会出现采购环节和实际销售的脱节,很多时候进货前还是热销服装,进完货就成了无人问津的摆设。这种情况看似匪夷所思,但是实际情况下还是时有发生的。潮流转瞬即逝,不要再潮流结束时才反应过来,敏锐的市场洞察力是商家必不可少的素质。

 

    从货源角度可以很大程度上避免高库存问题,但不是百分之百,任何人在判断上都是有失误的地方。这时就要从销售环节下功夫。

 

    对于长期积压的货物要趁早处理,拖得越久,服装的贬值的越多。针对断码、次品一定要当机立断,特价处理。

 

    服装款式新颖,紧跟潮流,可是销售能力跟不上也是常见现象。是不是服装的价格定位出问题了?或是店员的销售能力有问题?的确需要这样的反思。需要一个优秀的销售团队来帮助你脱离困境。服装陈列、服务质量各个方面都要努力提升。比如衣服搭配上要有1+1>2的效果。

 

   要真正意义上地快速处理服装库存,每一个环节都要力争做到最好,只有一点一滴的优势积累,才能汇聚成最后成功的硕果。


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