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这是最坏的时代,也是最好的时代(下)
小编:一剑一江湖
时间:2016-08-18
来源:实体经营
浏览量:10250
【导语】 我们身处在一个最好的时代,也是坏的时代。这是机遇也是挑战。紧接着上一篇文章,继续为你解析未来实体的发展方向。

    我们身处在一个最好的时代,也是坏的时代。这是机遇也是挑战。紧接着上一篇文章,继续为你解析未来实体的发展方向。

趋势五 shopping mall将迎来新一轮开业高峰

    shopping mall 相对于传统的百货商场功能更加齐全,服务项目更加多样,购物体验更加舒适。这给实体店造成了前所未有的压力,shopping mall 由于其不仅提供服装销售业务外,顾客还可以十分便捷的享受其他服务,可以说一个shopping mall解决了一个人日常生活的需求。这就造成人流量的分散,导致普通店铺的销售业绩受到冲击。这些shopping mall的租金价格极高不能为一般的服装经营者所能承受。未来的一段时间里,零售商或许会持续一段时间需要承受较大的压力,挺过这段时间过后,能够剩下的零售商将迎来自己的春天!

趋势六 实体人工成本的增加

    实体店相对于网店来说,人力资源的投入要大很多。未来服装销售商的人工成本可能超越租金成为第一大成本。确实当今社会每个人都面临着巨大的经济压力,所以要想留住人才就必须要保证有一定的员工激励政策。很多老板会发现就算自己提供了非常丰厚的待遇,但是干了一段时间后人却还是无法满足员工的需求,最终只能面临一个优秀的员工流失。去所研究的一切激励机制和留人机制都是不科学的,因为人不会持续为别人而积极,也不会持续对别人忠诚。所以,我们要接受上述两个用人趋势,以平台之心,思考合伙制,让每个人都为自己而工作。 员工要思考的是,自己拿什么筹码来与公司合伙;老板要思考的是,搭建平台思维,从雇佣到合作,共建、共担、共享。这样的管理思维才有未来

趋势七 区域市场小而美是零售商出路

    不少房子销售商存在这样一个误区:只有大市场才能满足自己的销售需求,才能获得成功。未来的市场上投资回报率降低已是既成事实,但是我们可以发现有一些小店铺只有一二十个平米却能收货意想不到的成功。一开始投资者的眼光要宏远但是不要好高骛远。都说浓缩的就是精华。小只是表面特征,而美才是店铺的核心竞争力。这样一个店铺,不仅成本低,风险小。关键是要成为小区域范围内的优先选择。以一种较低的姿态打造出出其不意的效果这才是未来经营的生存之道。而事实证明,那些在小城市里的品牌服装店,都在竞争品牌当中处于翘楚地位。 小不是制约发展的因素,努力去开拓属于自己的市场。哪一个店铺不是由小到大的呢?

   对于不少致力于投身服装行业的人们而言,满足小而美的精品店是个不错的选择,未来的消费群体就主要是9000后。这类人很早就感受到了世界的繁华,真正能够打动他们的是那些有特色的产品,而不会在乎你的店铺大小。

 

    实体店店主,看了这些是不是信心十足,准备大干一场。只要有着准确的市场判断未来服装实体经营还是大有前途的。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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